M&A
クロスボーダーM&Aを成功に導く統合プレイブック — PMIの初期90日に何が決まるのか
20件超の案件分析から導いた、統合フェーズ初期に経営層が押さえるべき行動原則を解説します。
2026.04.1812分で読了
FEATURED INSIGHTS
M&A
20件超の案件分析から導いた、統合フェーズ初期に経営層が押さえるべき行動原則を解説します。
DX
デジタル変革を阻む3つの組織的要因と、それを乗り越えた先進企業群の共通点を読み解きます。
ESG
脱炭素経営は企業価値をどう書き換えるのか。先進企業に共通する3つの戦略的選択を考察します。
INDUSTRIES
製造、金融、ヘルスケアからテクノロジーまで25以上の業界に深い知見を有する専門家チームが、業界固有の文脈に踏み込んだ意思決定を支援します。
CAPABILITIES
経営課題を解決するための6つの中核領域。分断せず、相互接続させた支援を提供します。
買収候補の選定からデューデリジェンス、統合計画策定、PMI実行支援まで、M&Aの全フェーズを一気通貫で伴走します。
中長期成長戦略、新規事業立案、事業ポートフォリオ再構成。経営者の意思決定に最も近い距離で伴走します。
経営層直結のチェンジマネジメント、組織設計、次世代リーダー開発による持続的競争力の構築。
AI・データ基盤・業務オペレーション再設計を通じて、デジタル時代の事業モデルを実装します。
事業ポートフォリオの再構築、カーブアウト、子会社統廃合を通じた企業価値最大化を支援します。
コスト構造改革、調達戦略、生産性向上を、現場の納得感とともに実現するオペレーション変革。
OUR IMPACT
2008年の創業以来、企業の変革を支援してきた実績
支援企業数
上場企業から成長企業まで
創業からの歩み
2008年創業の実績
プロフェッショナル
戦略・財務・組織の専門家
対応業界
幅広い業界知見
SPOTLIGHT
優れた戦略は、データと洞察、そして実行への深いコミットメントから生まれる。私たちは、お客様と共に汗をかくパートナーであり続けます。
鈴木 大輔
代表取締役社長 ・ ピークアドバイザリー株式会社
LEADERSHIP
私たちは、戦略コンサルティング、M&A、組織変革の最前線で20年以上のキャリアを積んだリーダーが牽引するファームです。机上の理論ではなく、変革を推し進めた現場の実践から生まれた知見を提供します。
クライアントの社内に深く入り込み、経営者と同じ目線で意思決定の質を引き上げる──それが私たちの仕事の流儀です。短期の成果と長期の価値、その両立に伴走することを最大の使命と考えています。
業界知見、職能専門性、変革推進力の3つを兼ね備えたチームが、各社固有の頂点に向けて全力でコミットします。
