01
M&A・PMIアドバイザリー
買収候補の選定からデューデリジェンス、統合計画策定、PMI実行支援まで、M&Aの全フェーズを一気通貫で伴走します。
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6つのケイパビリティ
戦略、M&A、組織、デジタル、再編、業績改善──それぞれの専門性を経営課題に応じて組み合わせます。
02
経営戦略策定
中長期成長戦略、新規事業立案、事業ポートフォリオの再構成を支援。経営者の意思決定に最も近い距離で伴走します。
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03
組織変革・人事
経営層直結のチェンジマネジメント、組織設計、次世代リーダーの開発。変革を継続させる組織の筋肉を作ります。
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04
DX推進
AI、データ基盤、業務オペレーション再設計を通じ、デジタル時代の事業モデルを実装。技術ではなく価値創出から逆算します。
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05
事業再編
事業ポートフォリオの再構築、カーブアウト、子会社統廃合を通じた企業価値最大化を支援します。
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06
業績改善
コスト構造改革、調達戦略、生産性向上を、現場の納得感とともに実現。短期成果と組織能力の両立を目指します。
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